海天装饰集团首届员工大讲堂成功举办

2017-11-21


712日,海天恒基装饰集团首届员工大讲堂华中运营中心培训室举行12名来自集团总部各部门管理层干部选手参加了本次员工大讲堂集团董事长海总等其他高管及集团总部全体员工共一百多人,参与本次大讲堂活动


此次员工大讲堂比赛围绕“稻盛和夫阿米巴经营哲学”学习分享开展旨在加强员工对阿米巴经营哲学的全面认知,认真践行“快乐阳光,成长利他,专业创新,真诚感恩”的企业核心价值观为培养更多优秀的人才,而开展的一次全新经营哲学现场学习活动,是集团总部全面开启稻盛和夫经营哲学导入的重要开端。活动自筹备到举办得到了集团领导及总部各部门的大力支持,各位干部也都认真准备了演讲稿,并进行了认真的演练,营造了良好的学习分享氛围。


比赛前期,海天恒基装饰集团管理学院组织集团总部全体干部进行了稻盛和夫的书籍学习,干部们利用空余时间对书籍进行了深入学习,并根据自身岗位和部门情况完成了读书心得及相关总结,形成分享文稿,经由管理学院集中筛选出12名优秀的干部进入终极大讲堂进行评比。


在两个小时的精彩演讲中,选手们纷纷针对不同侧重点的书籍精要,提炼出稻盛和夫经营哲学中的策略观点,并结合自身岗位实际情况,对观点进行剖析阐述。朴实的言语、真实的案例,再运用上热情互动的方式,大家充分诠释了个人对书籍的全面理解,并宣导了书籍的关键核心点,让全体员工对稻盛和夫阿米巴经营哲学书籍有了一定的认识和了解。


通过学习分享传递知识经验,是一种高效的学习方式,海天装饰集团充分利用干部带动集体学习的方式,让阿米巴经营哲学思维快速的导入集团总部,并取得了良好的成效。


本次演讲比赛从演讲内容、语言表达、精神面貌、演讲效果、综合印象、脱稿六个方面进行综合考评。经过激烈的角逐,共评选出三名优秀的干部,集团领导为三名获奖选手颁发荣誉证书以资鼓励。

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最后,海天恒基装饰集团董事长海军先生为本次员工大讲堂进行总结发言。海总指出阿米巴经营模式导入最重要的环节是哲学的导入,正确的思维方式尤为关键。同时,他对每一位选手的精彩表现给予了充分的肯定,对表现突出者提出了表扬,并针对演讲内容部分谈了自身感受,尤其对部分书籍着重点评推荐,鼓励大家完善的学习稻盛和夫的哲学经营理念,多参与哲学分享,培养正确的思维方式,并将此培养成为一种兴趣,充分融入到工作生活中去。十大装修公司品牌


海天装饰集团首届员工大讲堂快乐、融洽的氛围中落下帷幕,比赛取得圆满成功。


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