2015年1月12日至14日材料部年会在集团运营中心隆重举行，海天集团所有分公司材料部负责人参与了会议。此次会议的目的是通过对材料部所有人员的专业知识的培训以及年度工作的梳理，打造出一只专业能力强、团队素质过硬的队伍，实现对材料的全面把控，达成客户的超高满意度。

公司‍

会议对去年的工作进行了总结，并对2015年全年的工作作出了梳理和安排，给材料部的工作开展指明了方向。集团材料部杨经理还对与会人员进行了材料供配知识以及管理的培训，规范了材料部的工作标准和要求。

针对各品牌家装新模式的推行，材料部提出了相对的材料供配解决方案，并对各个环节的衔接以及把控作出了重点说明，切实保障客户的利益在新模式的推行中实现最大化。

此次材料部的年会，就材料数据管理模式进行了讨论，各分公司材料部负责人思维活跃，踊跃发言，并提出了多种解决方案。数据管理研讨会环节梳理材料部的整体工作，对提高材料部的工作效率，增进客户满意度具有重要意义。

会议的最后，材料部杨经理组织大家对行业内的其他装饰公司进行考察和学习，并倡导大家吸取行业有益经验，切实运用到自己的实际工作中，完善材料部的工作，提升自己的专业能力，以便更好的服务客户。

2015年度工程部会议意义重大，在工程质量方面进行的改革创新，为本年度的工程部工作指明了方向，划分了重点，也为2015年推进集团工程管控工作，全面提升工程部的整体技能水平做了充分准备，同时还为提升中国家庭居住水平奠定了重要基础。